高企認證失敗的原因有很多，主要有人事、財務等管理制度存在漏洞、科技成果與產(chǎn)品關聯(lián)性低、團隊缺乏申報資料編寫經(jīng)驗、知識產(chǎn)權技術含量不高四個，下面和泰安高企認證一起來看看吧。
一、人事、財務等管理制度存在漏洞
新的工作指引加強了企業(yè)對社保人員的檢查力度，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)型科技企業(yè)。而不少新成立的公司為了節(jié)省費用，往往核心創(chuàng)業(yè)人員甚至初創(chuàng)團隊的員工都不交社保，將錢省下來用于產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。
此外，近兩年新成立的企業(yè)多以技術人才創(chuàng)辦為主，這類企業(yè)技術方面比較領先，但財務管理方面就相對松散。由于線上支付的發(fā)展，現(xiàn)在很多企業(yè)線上收款，直接進入賬戶，即使進入公司賬戶也很少開票，導致賬目混亂。
在后補充材料中常常容易出現(xiàn)制度寫明了有具體金額的獎勵激勵，但沒有發(fā)獎金、匯款或現(xiàn)金簽收的憑證等前后不一致的現(xiàn)象，使審核專家對其各項管理制度存疑，導致扣分。
二、科技成果與產(chǎn)品關聯(lián)性低
新的工作指引中對科技成果轉化能力的打分是由技術專家對企業(yè)科技成果轉化的總體情況進行綜合評價，沒有明確統(tǒng)一的衡量標準，對企業(yè)來說，成果轉化多多益善是一方面，成果與產(chǎn)品之間的關聯(lián)與有效轉化也是高分的重點。
技術成果是什么？怎么轉化的？應用在哪個產(chǎn)品中？應用的效果如何？是否產(chǎn)生收益等這都是企業(yè)需要詳盡描述的要點！部分企業(yè)“強行轉化”，知識產(chǎn)權跟項目和產(chǎn)品嚴重不匹配，成果與產(chǎn)品幾乎無關聯(lián)，那任你舌燦蓮花也無濟于事。
三、團隊缺乏申報資料編寫經(jīng)驗
對于中小企業(yè)和初次申報高新的企業(yè)來講，對具體政策和申報過程不夠透徹以及編寫申報材料經(jīng)驗不足也是一大難關。
團隊因缺乏實操經(jīng)驗，不清楚材料具體應該怎么準備，比如：研發(fā)人員不清楚研發(fā)項目怎么歸集，缺乏科學的設計和安排，照搬專利說明書。
財務人員未設置研發(fā)支出輔助賬，數(shù)據(jù)前后不一致，企業(yè)審計報表與納稅申報表不一致未做說明；另外技術性不強，產(chǎn)品描述不清，科技成果佐證材料過于簡單，也會造成專家判斷認定不精準，影響申報結果。
四、知識產(chǎn)權技術含量不高
實用新型專利通過的周期為1年左右，發(fā)明專利通過的周期更長，要1年半到3年。大多數(shù)知識產(chǎn)權的數(shù)量不夠，又急于申請高新的企業(yè)想保證“擁有自主知識產(chǎn)權”項加分最快捷的辦法就是選擇軟件著作權去申請。
企業(yè)純粹為了申報高新而申請軟著，知識產(chǎn)權關聯(lián)性低，甚至軟著與研發(fā)項目和產(chǎn)品的關鍵技術完全不關聯(lián)，張冠李戴，這將導致企業(yè)知識產(chǎn)權的評分不高。
